私たちのチームスピリット

チームビルディングとは、チームのパフォーマンスと成果を最大化するために、一連の構造設計、人員のモチベーション、その他のチーム最適化行動を指します。

1. チーム構築の基本条件：正しいチームコンセプトには、結束力、誠実さ、長期的なビジョン、価値創造へのコミットメントなどが含まれ、チームメンバーが共通の運命共同体で利益とリスクを共有できるようにします。

2. 目標は、チームが困難を克服し成功を達成するための効果的な動機であり、モチベーションです。チームの将来の目標を見て、チーム目標が達成されたら、そこから多くの利益を共有できると考えれば、上記のポイント 2 のような悪い状況は発生しません。

3. チーム運営のプロセスにおいて、誰がどの主要任務に適任か、誰が主要任務の責任を負うかを明確にし、権限と責任を明確にし、連携を維持する必要があります。企業ライフサイクル全体にわたる給与制度を綿密に検討・設計し、魅力的な制度を構築します。給与水準は貢献度の変化に応じて変動しますが、人員増加によって制限されることはありません。つまり、貢献度に応じた支給を保証し、人員増加によって給与水準が下がることはありません。

当社は、歯ピン、ボルトやナットなどのファスナーを含むエンジニアリング機械部品を専門とする製造業者です。当社は若くエネルギッシュなチームです。仕事の後には、さまざまなアクティビティを頻繁に企画します。

チームスピリットは、個人の利益と成果の尊重に基づいています。その核心は協力であり、最高の領域はメンバー全員の求心力と結束力です。これは、個人の利益と全体の利益を一致させ、チームの効率的な運営を促進することです。チームスピリットが形成された後は、メンバーが犠牲を払う必要はありません。むしろ、メンバーの個性と能力を最大限に発揮し、共にミッション目標を達成することを確実にします。そして、明確な協力の道筋と、真の内なる力である意志と協力の力を発揮します。良好な職務態度と献身がなければ、チームスピリットは生まれません。

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