私たちのチームスピリット

チームビルディングとは、チームのパフォーマンスと成果を最大化するための一連の構造設計、人員の動機付け、およびその他のチーム最適化行動を指します。

1.チームビルディングの基本条件：正しいチームコンセプトには、チームメンバーが共通の運命のコミュニティで利益とリスクを共有できるようにする、結束、誠実さと誠実さ、長期ビジョン、価値創造への取り組みなどが含まれます。

2.目標は効果的な動機であり、チームが困難を克服して成功を収めるための動機です。チームの将来の目標を見て、チームの目標が達成されると、彼または彼女はそれらから多くの利益を共有できると考える場合、上記のポイント2のような悪い状況はありません。

3.チーム運営の過程で、チームは、誰がどの重要なタスクに適しているか、誰が重要なタスクに対してどのような責任を負うかを決定して、権限と責任を明確にし、クロスオーバーを継続する必要があります。魅力的なものにするために、企業ライフサイクル全体の給与システム。給与水準は貢献レベルの変化に伴って変化しますが、人員の増加による制限はありません。つまり、貢献に応じた支払いを保証でき、人員の増加によって給与レベルが下がることはありません。

私たちは、歯のピン、ボルトやナットなどのファスナーなどのエンジニアリング機械部品を専門とするメーカーです。私たちは若くてエネルギッシュなチームです。仕事の後、私たちはしばしばさまざまな活動を組織します。

チームスピリットは、個人の利益と成果の尊重に基づいています。コアはコラボレーションであり、最高の領域は、個人の利益と全体的な利益の一致である求心力、結束のすべてのメンバーであり、効率的な運用チームを促進します。チームスピリットの形成後は、逆に、チームメンバーがミッションの目的を達成するために一緒にメンバーを確保するための個性とパフォーマンススキル、およびコラボレーションの明確な方法と真の内なる力のコラボレーションを犠牲にする必要はありません。良い働き方と献身があれば、チームスピリットはありません。

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